疑問や質問が重要だということについては、アインシュタインからスティーブ・ジョブズまで、だれもが支持している。それでも、ビジネスの現場では疑問を抱いたり質問をしたりすることが重んじられることはなく、学校では教えられず、日常生活でも利用されていない。いったい、なぜなんだろう?
Q思考より
人間の質問のピークは4歳のときに訪れるそうです。それから歳をとるにつれて、質問しなくなっていきます。それはなぜなのでしょうか。
好きなことで生きていく
疑問や質問が重要だということについては、アインシュタインからスティーブ・ジョブズまで、だれもが支持している。それでも、ビジネスの現場では疑問を抱いたり質問をしたりすることが重んじられることはなく、学校では教えられず、日常生活でも利用されていない。いったい、なぜなんだろう?
Q思考より
人間の質問のピークは4歳のときに訪れるそうです。それから歳をとるにつれて、質問しなくなっていきます。それはなぜなのでしょうか。
日本でイノベーションが起こらない理由→イノベーションが起きるだけの必要性がないから。というメタップス創業者、佐藤航陽さんの本を読んで妙に納得しました。
「何十年後にこうなる」という未来予測の結論のみを知ったところで、そこに至るまでのプロセスがわからなければ、一切応用が利きません。
しかし、もしも社会が進化するパターンを見抜いていれば、状況が変わっても未来を見通すことが可能になります。
そのための汎用的な思考体系をお伝えするのが本書之テーマです。
Amazon内容紹介より